为什么要做龙回头
行情运作过程中有自身的的时间周期，龙头的运作基本要经历低位的启动，到题材的挖掘与发酵，然后后排的加特到加速再到分歧的过程，是龙头正常行走的主升段，而分歧过后的反包则是最后做头的过程，也可以说是最后多头的衰竭。
龙回头的重点不能够以打板再进行确认反包的成功，而是要以分歧过后的低吸原则，来实现最后利润的获取。最重要的还是心理问题，龙头的确立很明显就他一个，那么只要出现不再涨停，隔天给低应就可以低吸做反包的预期，这样与反包打板相比，盈亏比更高些，相对来说承担的风险也小。而我们通常所说的打板是为了规避一些不被市场认可的风险。
龙回头如何理解
在上述的案例中，可以看出龙回头是怎样的运作模式。市场的龙头在完成龙头四个阶段后出现的高位分歧不再涨停，也就是高位反包成功后开始写入调整，第一次长时间的调整后有一个反抽的过程。那么对于反抽就不要有较高的溢价期望，强势的真龙会给出两个板左右的反抽溢价，而大多数会以一个涨停结束当下龙头的主升周期。
龙回头有两个方向，一个是我们正常理解的做头反抽，也有可能是直接走二波的中继修正后强起二波主升。比如先前的药石科技、贵州燃气和万兴科技都是强起二波；还有先前的大妖股特力A和武昌鱼等，都是强起二波的大妖股。
对于龙回头的理解，是一种物质运行的惯性原理，可以想象在高速上高速行驶的汽车，一个急刹车（分歧）都需要惯性来过渡，不然容易翻车。龙头持续性涨停也是这个道理，直至衰竭时，需要你个惯性来过渡完成整个行情的完整性，这也是我们做龙头反抽的原理之一。
龙头反包介入点
首先要知道所谓的龙头，一定要是当时市场的焦点个股，他的分时波动对于市场产生一定的影响，比如今年的万兴科技、华锋股份、恒立实业等个股，有着率一发动全身的影响力，不能只单一看涨停的高度来做判断，要从整个龙头行进间的情绪和周期做全方位的判断.
关于时间这方面的考虑，略长时间是相对的，相对前面的上涨周期长度，调整也是相对的，相对前面的涨幅。一般来说调整2-5个交易日之间，调整幅度在10-20个点之间，幅度是从分歧第一天到反弹前一天的振幅。
除了上诉条件，还有一个重要的参考指标，就是缩量止跌K先，这表明短期的一波回调差不多了。但是注意并不是所有的票都会出现这种K线，以大阴线或者小阳线结束调整的情况也会出现，只是比缩量1跌K线更少，确定性要低。
盈亏比较合适的介入点
1、线不再张停的当天收盘或者次日的低开，最后选择分时的急杀，低吸介入。
2、当天的不涨停，后续的高位缩量K先可在尾盘介入。
龙头反抽的卖点
1、做龙头反抽要注意做的是主升衰竭后的反抽行情，节奏一定要快且不能期望过大。当然也可能走出二波的机会，但是出手买入的时候如果是是博弈龙头反包预期的，要按照先前的策略执行。
2、这个卖点是正常超跌反弹板的卖点，要比常规性的打板谨慎点，因为龙头的高度较高，如果反抽结束转为跌势，速度会非常快。
龙头反抽战法的买入规则
以上海物贸 为例介绍一下，
第一步判断龙头，在一波概念中涨幅最大的非一字板，并且在见顶当日时刻领涨的，把他确定为龙头就是以后要操作的目标。今天的上海物贸就是这样的品种，之所以不看一字是因为一字的成本又断层，支撑价位难以确认。
第二步选择入场时间，第一次入场时间一般为见顶后的三天，条件要求是跌幅必须大于10%这样可以保证安全。
第三条要求买入是大盘环境不能大跌，大盘横盘或者阳最好。
分2次建仓。第1次进场可以建一部分仓，如第1次反抽成功并且达标7~12%不能大也不能笑,做2波可以加仓.
实际操作中4连扳以上的非一字龙头股可以操作。
龙头反抽战法的卖出规则
以涨幅判断卖出。因为是反抽只要出现4%以上涨幅并且收盘不涨停时，收盘务必要卖出。或者盘中冲高6%以上就要考虑卖出了一旦再次回到5%就要卖出。还有就是尾盘或者是收盘前涨停的，必须涨停板卖出。上午涨停的可以持股到下一交易日。
持股时间判断卖出： 见顶后横盘震荡超过10天就要卖出，基本上没有交易价值了。
如果第一波反抽幅度在7%以上12%以下的可以在上个反抽低点，做第2波反抽幅度不够的坚决不做第2波，做完2波就要抛弃了.分2次建仓。第1次进场可以建一部分仓，如第1次反抽成功并且达标7~12%不能大也不能笑,做2波可以加
龙头反抽战法注意事项
1、这里说一个特殊情况就是龙头见顶时当出现封死跌停板，1月牛股联创节能 。 计算跌幅要以那个封死跌停日为起点在向下跌幅19%以上，因为一字跌停板的对进场反抽人心里打击太大， 因此第2天敢于进场的资金不多， 必须到下一空间才能有腾挪空间；另外一种参考浙江东日，盘中长时间被打压在跌停板不动时， 以间被打压在跌停板日为起点在向下跌幅10%以上， 因为反抽需要一定的交易区间跌幅为基础， 而跌停板会产生强大阻力致使反抽只能出现盘中脉冲，不好把握。
2、无法适用情况：2012年金改行情后抽哪个哪个死，一波上，一波下，来去简单，没三浪。所以说任何一个方法都要配合当时的盘面环境。
